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Publications
La Boussole, c’est un espace de réflexion et de partage pour mieux orienter vos décisions en achats, logistique, supply chain et finance. À travers ces articles, retrouvez des analyses concrètes, des retours d’expérience et des clés pratiques pour gagner en performance et en visibilité dans un environnement en constante évolution.
RH & Achats : Les enjeux humains du secteur avec Anne-Laure Gogeon (RATP Dev)
RH & Achats : Enjeux, évolutions et perspectives avec Anne-Laure Gogeon (RATP Dev)
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La fonction Achat en cabinet de conseil avec Christophe Hug (KLB)
La fonction Achat dans le milieu du consulting avec Christophe Hug, Manager Achat chez KLB
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Acheteur Freelance : Nabil dévoile les secrets de l’achat de prestations intellectuelles
Découvrez les coulisses du métier d’Acheteur Freelance et de l'achat de "Prestations Intellectuelles" avec Nabil, professionnel expérimenté, en conversation avec Xavier Berrig, fondateur de La Boussole et formateurs/conseillers Achats en Supply Chain et formateur ifocop.
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Découvrez le métier d'Acheteur avec Caroline, consultante et formatrice ifocop
Découvrez le métier d’Acheteur avec Caroline, Acheteuse experte, consultante et formatrice chez ifocop, et Xavier Berrig, fondateur de La Boussole et formateurs/conseillers Achats en Supply Chain !
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Le management de transition en Achats avec Thomas Gravis
Découvrez tout ce que vous devez savoir sur le management de transition dans les Achats, avec Thomas Gravis, expert et Manager de transition !
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Conseil ou Formation : pourquoi ne plus avoir à choisir ?
Une transformation durable ne repose ni uniquement sur les processus ni uniquement sur les talents, mais sur leur juste équilibre : chez La Boussole, la synergie entre conseil co-construit et formation action permet aux équipes de devenir autonomes, performantes et capables de piloter elles-mêmes leur trajectoire dans la durée.
Article
Engagement & RSE : pourquoi reverser 1% de son chiffre d’affaires à la planète ?
La Boussole défend une performance durable en intégrant pleinement la responsabilité environnementale à la stratégie d’entreprise, en alliant exigence économique, achats responsables et engagement concret pour la protection des océans à travers le mouvement 1% for the Planet.
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Focus Négociation : sortir du rapport de force pour créer de la valeur
Dans un contexte de chaînes d’approvisionnement sous tension, La Boussole démontre que la négociation achats performante repose non sur la pression prix mais sur une méthode raisonnée, préparée et collaborative, qui sécurise durablement la relation fournisseur et la performance économique.
Article
Manager de terrain : devenir un véritable gestionnaire de profit
La Boussole montre que les managers opérationnels sont les véritables gardiens de l’EBITDA lorsqu’ils disposent des clés pour relier décisions terrain, performance financière et engagement des équipes, et qu’ils sont formés à piloter leur activité comme un centre de profit responsable.
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Digitalisation & Soft Skills : le duo gagnant pour vos services
La Boussole démontre que la digitalisation n’est réellement créatrice de valeur que lorsque les outils sont accompagnés du développement des compétences comportementales des équipes, seules capables d’assurer l’adoption, la pertinence des usages et une performance durable.
Article
L'apprentissage par l'action : en finir avec la théorie inutile
La Boussole explique que la majorité des budgets formation sont gaspillés faute d’ancrage opérationnel, et montre comment les transformer en investissement rentable grâce à une pédagogie immersive, orientée action réelle, apprentissage social et autonomie durable des talents.
Article
L’intelligence collective : pourquoi 70% des projets échouent (et comment réussir le vôtre)
La Boussole montre que la réussite d’une transformation d’entreprise repose moins sur la perfection des processus que sur la capacité à engager les équipes, en faisant de l’humain - souvent perçu comme un risque - le principal levier d’adhésion, de performance et de durabilité.
Article
Finance de partenariat : passer du contrôle à l'aide à la décision
La Boussole montre comment une Direction Financière devient un véritable moteur de performance lorsqu’elle passe d’un rôle de contrôle à une finance de partenariat, capable de relier BFR, EBITDA et décisions opérationnelles pour créer du mouvement et de la valeur durable.
Article
Agilité de la Supply Chain : sécuriser vos flux face à l'incertitude
La Boussole explique comment les entreprises peuvent transformer leur Supply Chain en un levier stratégique en passant d’un modèle rigide et ultra-optimisé à une organisation résiliente, fondée sur la visibilité des flux, l’équilibre financier, la coopération des équipes et l’amélioration continue.
Article
Au-delà du prix : construire une stratégie d'Achats Responsables
La Boussole démontre que le coût d’achat apparent est une illusion et qu’une création de valeur durable repose sur une approche stratégique intégrant le TCO, la gestion des risques, la RSE et des relations fournisseurs fondées sur la négociation raisonnée.
Article
Gestion de crise et rentabilité sur un chantier hospitalier haute tension.
La Boussole a permis à une entreprise de construction de sécuriser un chantier hospitalier à haut risque en redonnant aux managers de terrain les outils de pilotage des flux et de la rentabilité, transformant un naufrage financier annoncé en redressement opérationnel et économique mesurable.
Etude de cas
Digitalisation et capital humain : Transformer les achats d'un acteur de l'Assurance.
La Boussole a débloqué une transformation digitale des achats indirects en recentrant l’accompagnement sur les usages et les compétences comportementales, permettant à un groupe d’assurance d’atteindre ses objectifs de réduction de coûts tout en réconciliant outil, équipes et climat social.
Etude de cas
Réconcilier l'Omnicanal et le BFR pour une Maison de Haute Parfumerie.
La Boussole a aidé une Maison de luxe à transformer une croissance e-commerce déséquilibrée en performance globale en alignant marketing et supply chain autour d’un pilotage S&OP, réduisant le BFR, libérant du cash et améliorant simultanément la disponibilité produit et la rentabilité.
Etude de cas
Sécuriser la montée en cadence d'un programme aéronautique en zone de turbulences.
Face à une montée en cadence critique sous fortes contraintes industrielles et géopolitiques, La Boussole a permis à un équipementier aéronautique de sécuriser sa production en combinant résilience achats, excellence opérationnelle et formation des managers, avec des résultats mesurables sur la performance et la marge.
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