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Après avoir dirigé des divisions Achats et Supply Chain d'envergure, une évidence s'est imposée : les plus belles stratégies échouent sans l'adhésion de ceux qui les font vivre. J’ai créé La Boussole pour replacer l’individu au cœur de la réussite de l'entreprise.
Ma méthode : l’intelligence collective. Ma passion pour la voile m'a appris l'humilité et la force d’un équipage soudé face aux éléments. C'est cette philosophie que j'applique à vos enjeux.
Le Conseil : sécuriser vos flux et votre rentabilité (EBITDA, BFR) en adaptant les solutions à la réalité de vos équipes.
La Formation : redonner du sens pour rendre vos collaborateurs autonomes et acteurs de leur performance.
En mer, la boussole indique le cap, mais c'est l'équipage qui ajuste les voiles. Mon rôle est de m'assurer qu’ils ont l'envie et la compétence pour mener votre navire à bon port.
Après 6 ans à la Direction Générale d'un organisme de formation (IFOCOP) et un parcours dans les fonctions Marketing et Direction Générale de grandes entreprises (SNCF, BNPP, SFR), j’accompagne aujourd'hui les organismes de formation et les acteurs de l’emploi sur leurs enjeux stratégiques et opérationnels.
Ma méthode : un regard à la fois stratégique et opérationnel, nourri d'une expérience de terrain récente et d'une connaissance approfondie de l'écosystème de la formation, qui nous permet d’identifier avec vous les leviers de croissance les plus robustes pour le futur de votre entreprise.
Notre Conseil : développer votre activité et votre rentabilité (EBITDA) en adaptant les solutions à la réalité de vos équipes.
Ma Mission : Senior Advisor ou Sparring Partner, je peux également prendre une fonction de Direction intérimaire (DG, DGA) le temps d'un repositionnement pour sécuriser le delivery de votre projet d’Entreprise.
Si vous êtes aux commandes d’un organisme de formation et que vous cherchez un regard et un renfort extérieur crédible, je suis disponible pour en parler.
L'Immersion (Le Diagnostic) : audit métier des processus, de l’organisation, la gouvernance et des outils (Finance / Achats / SupplyChain / People) et écoute des équipes pour identifier les freins réels.
La Co-construction (La Stratégie) : création d'un plan d'action avec vos collaborateurs pour garantir leur adhésion totale.
Le Déploiement (L'Action) : coaching et accompagnement opérationnel sur le terrain incluant la gestion du changement jusqu'à l'atteinte de vos objectifs.
Parce qu'une entreprise performante est avant tout une entreprise responsable, nous transformons nos convictions en actions concrètes :
- Impact Environnemental : en tant que membre de 1% for the Planet, nous reversons 1% de notre chiffre d'affaires à la protection des océans.
- Excellence Pédagogique : notre certification Qualiopi garantit la rigueur et l'efficacité de nos formations pour vos équipes.
- RSE Opérationnelle : nous intégrons la décarbonation et l'éthique au cœur de chaque mission Achats et Supply Chain.
"Notre ambition est simple : rendre votre entreprise plus rentable, tout en créant un environnement où vos talents ont réellement envie de s'investir."
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