Notre ADN : 3 piliers
- Ingénierie sur-mesure : création de kits d’outils spécifiques à votre marché.
- Immersion opérationnelle : 70% de pratique via des business cases et jeux de rôles.
- Ancrage durable : Des outils post-formation pour transformer les acquis en standards.

Achats : De la définition de la stratégie à la maîtrise du processus achats.
Supply Chain : Optimiser les flux, les stocks et les coûts fournisseurs.
Finance : Agir sur la rentabilité via l'EBITDA et le BFR.

Interventions : Expertise métier en Achats, Supply Chain et Management.
Conception : Création de parcours pédagogiques complets (présentiel/ distanciel).
Accompagnement : Jury de certification, mentorat et tutorat de mémoires.

Avant : Diagnostic des sources d'informations et préparation stratégique.
Pendant : Tactiques de conduite de réunion et maîtrise des techniques de persuasion.
Après : Débriefing et mise en place d'outils de suivi de la performance.
Une formation qui utilise des "Business Cases" réels augmente de 80% la capacité de l'apprenant à appliquer les outils dès son retour en poste. Chez La Boussole, nous ne présentons que des cas vécus, garantissant une crédibilité totale face aux stagiaires les plus expérimentés.


Nos formations répondent aux 7 critères du Référentiel National Qualité.
La rigueur du consultant alliée à la pédagogie du formateur professionnel.