Le management de transition en Achats avec Thomas Gravis

Dans cette vidéo, découvrez :

• Le parcours formateur et professionnel de Thomas

• Ce qu’est le management de transition : ses spécificités, ses atouts, et en quoi il diffère du conseil ou du consulting

• Les grands défis du manager de transition dans la fonction Achats :

1- Financiers : comment piloter l’Ebitda, le Capex et les frais bancaires dans un périmètre achat

2- Risques : RGPD, conformité, RSE… la place cruciale de la gestion des risques

3- Processus : de la stratégie Source to Contract au pilotage opérationnel Source to Pay

• L’évolution des profils achats : nouvelles compétences, montée en puissance des soft skills, et impact de la digitalisation

• Et bien plus encore sur ce métier stratégique et en pleine mutation !